1986年1月28日，美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)在升空73秒時(shí)爆炸墜毀，宇航員全部喪生。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，引發(fā)爆炸的不過(guò)是兩條彌合縫隙的橡膠帶“O圈”。有工程師曾提醒低溫天氣影響“O圈”伸縮，會(huì)導(dǎo)致密封燃料外泄。但因多重顧慮，決策層選擇回避了這一“小問(wèn)題”，認(rèn)為并無(wú)大礙，最終導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。只求“過(guò)得去”的態(tài)度，往往導(dǎo)致的正是“過(guò)不去”的結(jié)局。

    質(zhì)量上不求過(guò)得硬，無(wú)視一縷瑕疵，最終會(huì)釀成生命的悲劇。而作風(fēng)上的“差不多”“過(guò)得去”，同樣也會(huì)給自己帶來(lái)?yè)p害，給事業(yè)造成損失。

     有的人，常覺(jué)得“過(guò)得去就行”，于人于己都不事事較真、處處在意。工程質(zhì)量驗(yàn)收，馬馬虎虎，認(rèn)為過(guò)得去就行。

     周恩來(lái)身邊工作人員回憶，總理最聽(tīng)不得“估計(jì)”“大概”“差不多”，任何工作都務(wù)求準(zhǔn)確。一次，秘書(shū)見(jiàn)他太辛苦，一個(gè)數(shù)字一個(gè)數(shù)字地核對(duì)，便勸說(shuō)“別人都算過(guò)了，差不多您就不要再算了……”話還沒(méi)講完，總理眉頭便皺了起來(lái)，“這是多余嗎？”他舉起計(jì)算器，“要我簽個(gè)字很容易，提筆一劃就行。可是事關(guān)國(guó)計(jì)民生，國(guó)家的資金，人民的血汗，我是提筆千斤啊，不敢不慎之又慎！”

     “過(guò)得去”與“過(guò)得硬”，一字之差，天壤之別，映照出謀事做人的兩種境界。只求“過(guò)得去”者，習(xí)慣“小富即滿(mǎn)，小進(jìn)即安”，奉行“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，說(shuō)到底是在對(duì)付應(yīng)景、游戲人生，白首之際，豈不汗顏?zhàn)詰M？相反，“過(guò)得硬”之人，信仰“人生在世，會(huì)當(dāng)有業(yè)”，崇尚“圖難于其易，為大于其細(xì)”，從不斷“較真”中，成就事業(yè)，開(kāi)闊人生。

   長(zhǎng)盛建材，講求的是“計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—處理”的循環(huán)往復(fù)、永不停歇。

   只求“過(guò)得去”最終必定“過(guò)不去”，唯有“過(guò)得硬”才能真正“過(guò)得去”。

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